Il nuovo ebook di YOURgroup finalmente disponibile
13 Strategie per la crescita:
un manuale innovativo per leader che vogliono guidare le proprie aziende al cambiamento.
Inizia a trasformare la tua impresa familiare e PMI con “13 Strategie per la Crescita”: un manuale innovativo per leader che vogliono guidare le proprie aziende al cambiamento
Nell'attuale panorama economico, caratterizzato da rapidi cambiamenti e sfide senza precedenti, le PMI affrontano ostacoli significativi nel percorso verso la crescita e l'innovazione.
“13 Strategie per la Crescita” vuole essere una bussola indispensabile per navigare con successo in queste acque turbolente. Curato dal CEO di YOURgroup Andrea Pietrini e arricchito dalle esperienze e dagli insight di importanti manager del settore, si propone come un manuale essenziale per ogni imprenditore che vuole rinnovare la propria azienda.
13 capitoli,
13 professionisti,
13 grandi sfide.
Attraverso 13 capitoli, il libro esplora temi importanti, dalle strategie per un efficace passaggio generazionale all’evoluzione del ruolo del CEO in una PMI, dalla massimizzazione dell’efficacia dei budget pubblicitari al ruolo della finanza e controllo in azienda, fino all’importanza della pianificazione strategica delle vendite.
Ogni articolo è un concentrato di conoscenze pratiche, casi studio e consigli applicabili, mirati a fornire a manager ed imprenditori competenze, strategie e situazioni pratiche per affrontare e capitalizzare le sfide del mercato.
“Questo libro può ispirare gli imprenditori ad adottare un nuovo approccio alla gestione delle loro imprese, equipaggiandoli anche con gli strumenti per trasformare le sfide in opportunità di crescita e successo.”
G. Sarra
Il fractional executive in un’impresa familiare
Esplora l’introduzione della figura del fractional executive nelle imprese familiari, mostrando come può apportare esperienza e flessibilità, favorendo la crescita e l’innovazione.
La figura del ceo all’interno di una pmi
Analizza il ruolo cruciale del CEO nelle PMI, sottolineando l’importanza della visione strategica e della capacità di guidare la trasformazione aziendale.
Un nuovo approccio al passaggio generazionale
Sintonizzare i manager all’azienda
Fornisce insight su come allineare efficacemente i manager con gli obiettivi aziendali, promuovendo un ambiente di lavoro coeso e orientato al risultato.
Evoluzione e futuro del marketing: riflessioni e spunti
e Clara Corti
Quali sono gli scopi della finanza e del controllo & amministrazione all’interno dell’azienda
Delinea le funzioni vitali della finanza e del controllo di gestione all’interno dell’impresa, sottolineando il loro impatto sul successo aziendale.
Trasformazione 4.0 – cogliere l’opportunità
Budget e pmi: uno strumento per ripartire dalla crisi
Analizza il ruolo del budgeting come strumento strategico per le PMI, particolarmente in tempi di crisi, per pianificare e monitorare efficacemente le risorse.
Ottimizza la relazione con l’agenzia pubblicitaria: 7 regole d’oro
Offre consigli pratici per migliorare la collaborazione con le agenzie pubblicitarie, massimizzando l’efficacia delle campagne e ottimizzando gli investimenti.
L’importanza della pianificazione strategica delle vendite nelle pmi: il supporto della customer portfolio analysis
Discussione sull’importanza della pianificazione strategica delle vendite e su come la customer portfolio analysis possa supportare le PMI nel raggiungimento degli obiettivi di vendita.
Enterprise value e equity value: quali sono le principali differenze?
Spiega le differenze tra enterprise value e equity value, fornendo una guida per gli imprenditori per comprendere il valore della loro azienda.
10 cose sugli esg che un imprenditore deve sapere
Introduce i principi ESG (Ambientali, Sociali e di Governance) e il loro impatto sugli affari, evidenziando perché gli imprenditori dovrebbero integrarli nella strategia aziendale.
Acquistare servizi infrastrutturali in ambito it – servizi cloud
Esamina come l’acquisto di servizi infrastrutturali IT, inclusi i servizi cloud, possa essere strategico per l’efficienza e la scalabilità aziendale.
- È una guida rapida alla crescita aziendale su argomenti di primaria importanza e di quotidiana rilevanza per gli imprenditori
- Dà accesso a conoscenze ed insight di manager del settore, offrendo una prospettiva autorevole su come navigare con successo il mondo degli affari.
- Affronta temi e strade di grande attualità, come l'integrazione di un fractional executive in azienda
- Fornisce competenze pratiche e applicabili da mettere in atto immediatamente nella gestione delle proprie aziende per migliorarne prestazioni e competitività.
- Offre esempi concreti di applicazione delle strategie in contesti reali, dando ispirazione e modelli di successo.
“Gli imprenditori oggi hanno bisogno di orientarsi tra strumenti e strategie per affrontare l’incertezza dei nostri tempi e la mutevolezza dei mercati.
Questo libro rappresenta senz’altro una guida valida.”
L. Sironi
Il nuovo ebook di YOURgroup
A cura dell’autore di “Fractional Manager”, una nuova guida al successo della tua impresa
Andrea Pietrini, fondatore di YOURgroup e autore del libro ‘Fractional Manager’, edito da Egea, ha promosso una visione innovativa del management, proponendo il modello fractional come chiave per l’agilità aziendale e la crescita sostenibile.
In questo nuovo libro ha coinvolto alcuni dei manager di YOURgroup, professionisti che vivono i contesti aziendali e hanno già aiutato centinaia di imprenditori a superare importanti sfide.
Non perdere l’opportunità di trasformare la tua impresa! Richiedi “13 strategie” ora e inizia il tuo percorso verso il successo.
